北京一直是車(chē)商必爭(zhēng)之地，更是中國(guó)最大的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)，幾年來(lái)一直是中國(guó)車(chē)市的晴雨表。他們的戰(zhàn)事又主要集中在三大汽車(chē)交易市場(chǎng)——北京亞運(yùn)村汽車(chē)交易市場(chǎng)、北方汽車(chē)交易市場(chǎng)、中聯(lián)汽車(chē)交易市場(chǎng)。而目前，這三大戰(zhàn)場(chǎng)的主要代表——北京亞市由于奧運(yùn)規(guī)劃而暫時(shí)不搬的消息，覺(jué)得北京車(chē)市這個(gè)晴雨表也感到了風(fēng)暴來(lái)臨了。經(jīng)銷商成批的倒下，銀行對(duì)車(chē)貸的管制，消費(fèi)者的觀望讓原來(lái)衣食無(wú)憂的“地主”也開(kāi)始為自己的生活擔(dān)心了。不論北亞車(chē)市最終去留如何，車(chē)市低迷產(chǎn)生的影響已經(jīng)開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)方向擴(kuò)展開(kāi)來(lái)了。中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的前景很大程度上受到政策的影響，現(xiàn)在銀行對(duì)車(chē)貸進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，抑制了汽車(chē)消費(fèi)。廠家現(xiàn)在到處喊“我們利潤(rùn)很低了”，其實(shí)很像醫(yī)藥行業(yè)，從生產(chǎn)到最終銷售的環(huán)節(jié)太多了，造成了高成本向消費(fèi)者的轉(zhuǎn)嫁。車(chē)市現(xiàn)在已經(jīng)變冷了，國(guó)家宏觀調(diào)控的作用顯現(xiàn)了。汽車(chē)行業(yè)是一個(gè)對(duì)綜合國(guó)力依賴很高的行業(yè)，他的冷卻必然會(huì)造成連鎖反映。相關(guān)的銷售渠道，制造業(yè)，配套廠，鋼鐵，橡膠等等行業(yè)都會(huì)受車(chē)市低迷而變冷，變冷后再要啟動(dòng)所需要的成本也將是非常巨大的。小編覺(jué)得中國(guó)車(chē)市會(huì)轉(zhuǎn)暖，不僅是因?yàn)榘傩諏?duì)有車(chē)生活的向往和追求，更重要的是我們國(guó)家的全行業(yè)需要發(fā)展。這種發(fā)展的原動(dòng)力必然會(huì)反作用于汽車(chē)行業(yè)，從而推動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展。

　　隨著越來(lái)越多的進(jìn)口車(chē)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)車(chē)必將進(jìn)一步優(yōu)化，學(xué)習(xí)國(guó)外的服務(wù)意識(shí)，管理模式，發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，車(chē)多了，消費(fèi)能力也在提高，市場(chǎng)是在不斷競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步。種種跡象表明，2004年的車(chē)市最終不會(huì)是一個(gè)平凡的一年。


　　風(fēng)起云涌的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)


　　在一個(gè)偏僻的山村里，有人向鄉(xiāng)親們說(shuō)起了汽車(chē)。一老人強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“你是說(shuō)桑塔納吧？”……


　　這就是僅僅幾年前流傳在神州汽車(chē)界一段著名的故事。聞?wù)吣桓锌?，奇怪也好，震驚也罷，它肯定了這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)。中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)當(dāng)時(shí)是太單一、太落伍了。


　　事過(guò)境遷，一晃出現(xiàn)在人們視線中的汽車(chē)多得叫人眼花繚亂。單就新車(chē)的名字，不必羅列，隨口就可說(shuō)出一串一串，連伊呀學(xué)語(yǔ)的孩子們也會(huì)在媽媽的懷抱中指著面前一縱即逝的車(chē)來(lái)個(gè)脫口秀：“快看——QQ！”


　　中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)，在突飛猛進(jìn)中日益成熟。上世紀(jì)90年代末亞洲金融危機(jī)時(shí)，中國(guó)政府提出讓基建、房地產(chǎn)、汽車(chē)、旅游、教育等五領(lǐng)域成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新熱點(diǎn)，至今，這五大新熱點(diǎn)已經(jīng)形成。目前中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)法國(guó)，躍居世界第四。據(jù)不久前的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，2003年中國(guó)汽車(chē)銷量達(dá) 萬(wàn)輛，一躍成為排名第二的汽車(chē)大國(guó)。美國(guó)通用公司總裁瓦格納預(yù)測(cè)，到2020年，也許更短的時(shí)間，中國(guó)就將達(dá)到美國(guó)目前1700萬(wàn)輛的規(guī)模，成為世界最大的汽車(chē)市場(chǎng)。


　　中國(guó)汽車(chē)銷售在2002年發(fā)生戲劇性的“井噴”現(xiàn)象，2002也被看作了中國(guó)汽車(chē)元年。中國(guó)汽車(chē)銷售的“井噴”導(dǎo)火線是中國(guó)推出汽車(chē)貸款，再加上有許多人等待中國(guó)加入世貿(mào)組織后汽車(chē)降價(jià)后才進(jìn)場(chǎng)，所以當(dāng)年汽車(chē)銷售量一下子猛增60％。據(jù)中國(guó)人民銀行貨幣政策司統(tǒng)計(jì)，中國(guó)汽車(chē)貸款發(fā)展迅速，2002年汽車(chē)貸款余額為1100多億元人民幣(約合234億新元)，貸款額比2001年增加了三倍多。


　　一如“元年”的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，一如“元年”的消費(fèi)熱潮，2003年，又有了50多款新車(chē)下線，汽車(chē)企業(yè)紛紛擴(kuò)能改造，圈外企業(yè)爭(zhēng)相造車(chē)，汽車(chē)跨國(guó)公司大幅追加投資，寶馬、奔馳、凱迪拉克等豪華車(chē)也相繼落戶中國(guó)……與世界汽車(chē)市場(chǎng)的不景氣相比，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)實(shí)在是“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。


　　多元化、本土化趨勢(shì)日盛


　　“想到的幾乎都來(lái)了！”2002年以前，國(guó)外的跨國(guó)汽車(chē)公司都不約而同與國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)簽訂一個(gè)個(gè)大的合資項(xiàng)目。如今，我們似乎又要說(shuō)“想不到的也來(lái)了”。


　　先說(shuō)想到的。世界汽車(chē)制造界的各大跨國(guó)公司無(wú)一不向中國(guó)邁出疾勁的步伐。


　　在中國(guó)首先是大眾集團(tuán)，大眾集團(tuán)最先涉獵中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)，十幾年來(lái)步步為營(yíng)，穩(wěn)步發(fā)展，積極和中國(guó)的一汽集團(tuán)和上汽集團(tuán)合作，現(xiàn)在擁有一汽大眾汽車(chē)有限公司和上海大眾汽車(chē)有限公司，一南一北占據(jù)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的半壁江山。


　　美國(guó)通用公司雖然1999年才進(jìn)入中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)，但上海通用總投資超過(guò)15.8億美金，建立起高度自動(dòng)化和現(xiàn)代化的柔性生產(chǎn)線，在一年后，別克轎車(chē)上市銷售，隨后共線生產(chǎn)的別克GL8商用車(chē)，到后來(lái)的10萬(wàn)元賽歐轎車(chē)、別克君威、凱越，上海通用連創(chuàng)奇跡，搶占市場(chǎng)先機(jī)。同時(shí)沈陽(yáng)通用的雪佛來(lái)開(kāi)拓者系列，通用已經(jīng)在中國(guó)南北擁有南北兩家整車(chē)廠，進(jìn)展神速。而且通用集團(tuán)還很有遠(yuǎn)見(jiàn)的在上海建立泛亞汽車(chē)研究中心，真正立足中國(guó)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)適合中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)品。


　　美國(guó)的福特集團(tuán)2001年才真正進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，2001年4月和重慶長(zhǎng)安集團(tuán)合資，成立重慶長(zhǎng)安福特有限公司，生產(chǎn)適合中國(guó)市場(chǎng)的家庭轎車(chē)。不失時(shí)機(jī)地推動(dòng)其拳頭產(chǎn)品福特特嘉年華、另外福特在中國(guó)的“全順”的商用車(chē)項(xiàng)目也日漸昌隆。


　　戴姆勒-克來(lái)斯勒集團(tuán)的北京吉普項(xiàng)目，在追加投資，延長(zhǎng)合作合同，任命新的總經(jīng)理，后，迅即推出大切諾基、速跑、奧蘭德等一系列SUV，其立足中國(guó)市場(chǎng)的決心可見(jiàn)一斑。戴姆勒-克來(lái)斯勒集團(tuán)的JEEP和三菱這兩個(gè)SUV車(chē)壇的王牌，坐擁中國(guó)SUV市場(chǎng)很大的市場(chǎng)份額。


　　“日本戰(zhàn)團(tuán)”的本田和豐田分別與1999年和2000年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。本田收購(gòu)廣州標(biāo)致，迅速把最新款的本田雅閣轎車(chē)推向市場(chǎng)，迅速得到市場(chǎng)的歡迎，產(chǎn)銷兩旺，而且新車(chē)型也不斷推出，特別是廣州本田也采用先進(jìn)的柔性生產(chǎn)線，商用車(chē)，小型家庭車(chē)也相繼推出。廣州本田給人的感覺(jué)是精明強(qiáng)悍，靈活多變。豐田借殼(日本大發(fā)，豐田控股)和天津汽車(chē)集團(tuán)合作合資。首先建立天津豐田發(fā)動(dòng)機(jī)公司做鋪墊，生產(chǎn)市場(chǎng)非常歡迎的豐田8A 1.3升發(fā)動(dòng)機(jī)。而且2000年天津豐田公司成立，計(jì)劃在1到2年后生產(chǎn)豐田轎車(chē)，豐田開(kāi)始和天津汽車(chē)集團(tuán)全面合作。豐田立足天津，本田立足廣州，“日本戰(zhàn)團(tuán)”進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。雖然日本公司已經(jīng)失去進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的先機(jī)，但是日本汽車(chē)廠商的產(chǎn)品，非常適合亞洲特別是中國(guó)的審美情趣和消費(fèi)理念。“日本戰(zhàn)團(tuán)”的本田和豐田有非常豐富的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，是一股絕對(duì)不可低估的力量。


　　“法國(guó)軍團(tuán)”與二汽合作，推出東方雪鐵龍畢加索、愛(ài)麗舍。日產(chǎn)集團(tuán)(法國(guó)雷諾控股)和二汽東風(fēng)采用日產(chǎn)技術(shù)的風(fēng)神藍(lán)鳥(niǎo)汽車(chē)，市場(chǎng)反映強(qiáng)烈，連續(xù)推出風(fēng)神藍(lán)鳥(niǎo)I代，II代，真是勢(shì)不可擋。雖然從表面上看，日產(chǎn)和雪鐵龍分別來(lái)自日本和法國(guó)，但其實(shí)他們同屬“法國(guó)戰(zhàn)團(tuán)”。


　　作為汽車(chē)巨頭的上述幾個(gè)戰(zhàn)團(tuán)都充分涉足中國(guó)大陸，在當(dāng)前形勢(shì)是自是必然。另外活躍的還有一汽海馬、創(chuàng)造“現(xiàn)代速度”的北京現(xiàn)代、福建東南、南汽南亞等汽車(chē)公司。


　　再有就是以民族產(chǎn)業(yè)為己任的華晨中華(寶馬)、奇瑞、吉利……


　　再說(shuō)想不到的。這些自然是指涉獵汽車(chē)制造行來(lái)的新生力量們。


　　空調(diào)業(yè)大腕格林柯?tīng)柸胫鲹P(yáng)州亞星宣稱要打造中國(guó)客車(chē)業(yè)旗艦的豪言壯語(yǔ)猶在耳畔，奧克斯又斥資80億進(jìn)入汽車(chē)生產(chǎn)領(lǐng)域，誓言要為中國(guó)汽車(chē)業(yè)的高利潤(rùn)減肥；近日，沉寂車(chē)壇許久的貴航云雀，因早年靠橡膠業(yè)起家的浙江民營(yíng)企業(yè)家龐青年入主，成立貴州貴航青年轎車(chē)制造有限公司。


　　還有曙光集團(tuán)(主要生產(chǎn)輕型車(chē)橋)、德隆集團(tuán)控股的湘火炬(主要生產(chǎn)火花塞)、浙江萬(wàn)向集團(tuán)(主要生產(chǎn)萬(wàn)向節(jié))以及較晚一些的重慶力帆、隆鑫，格林柯?tīng)?控股科龍、美的)、奧克斯?？照{(diào)業(yè)的宿將春蘭集團(tuán)動(dòng)手更早，幾年前就開(kāi)始入圍卡車(chē)生產(chǎn)。另外，生產(chǎn)冰箱的河南新飛集團(tuán)、原來(lái)生產(chǎn)洗衣機(jī)的山東小鴨集團(tuán)也分別以不同的方式介入冷藏專用車(chē)和重型卡車(chē)的生產(chǎn)；此外，各行各業(yè)意圖染指汽車(chē)生產(chǎn)的企業(yè)像“電池大王”比亞迪、工程機(jī)械佼佼者湖南三一重工、“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”波導(dǎo)、煙草泰斗紅塔集團(tuán)、酒業(yè)霸主五糧液、化工行業(yè)的藍(lán)星集團(tuán)以及集裝箱行業(yè)的深中集等等。這還不包括那些正在冷眼旁觀、隨時(shí)準(zhǔn)備來(lái)分一杯羹的觀望者們。


　　有業(yè)內(nèi)人士指出，如果說(shuō)前兩年外行造車(chē)還處在一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研、資源調(diào)配和生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，那么從2004年開(kāi)始，外行造車(chē)將更多地進(jìn)入投產(chǎn)、銷售的實(shí)戰(zhàn)階段，并對(duì)傳統(tǒng)汽車(chē)業(yè)陣營(yíng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。


　　也就是說(shuō)，中國(guó)汽車(chē)制造工業(yè)已朝著多元化、本土化的軌道發(fā)展開(kāi)來(lái)。


　　國(guó)外品牌伺機(jī)瓜分全球汽車(chē)界最后一塊蛋糕


　　根據(jù)中國(guó)加入TWO的協(xié)議，今冬明春，中國(guó)將取消進(jìn)口汽車(chē)許可證配額制度。無(wú)疑，國(guó)外品牌的原裝汽車(chē)將不遺余力地進(jìn)軍中國(guó)大陸。


　　《中國(guó)商報(bào)·汽車(chē)導(dǎo)報(bào)》連續(xù)推出“跨國(guó)汽車(chē)巨頭在中國(guó)”系列報(bào)道，全面解析豐田、大眾、通用、福特、戴－克、日產(chǎn)、本田、PSA標(biāo)致雪鐵龍、現(xiàn)代、菲亞特、寶馬11家跨國(guó)汽車(chē)巨頭的中國(guó)戰(zhàn)略。本期視線，我們將集納該報(bào)的這一系列報(bào)道，以期與大家共同了解和掌握目前各大跨國(guó)汽車(chē)公司在國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的沿革、發(fā)展和預(yù)測(cè)。


　　所謂群雄并起，并不意味著跨國(guó)公司永遠(yuǎn)的風(fēng)光，上個(gè)世紀(jì)，他們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)相互進(jìn)行了激烈競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在，在中國(guó)市場(chǎng)，他們?nèi)詫⑦M(jìn)行血腥的廝殺。與此同時(shí)，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)也將加入到這個(gè)戰(zhàn)團(tuán)之中，知己知彼，取長(zhǎng)補(bǔ)短。這些具有豐富生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際汽車(chē)巨頭，必將給我們很多有益的啟示。


　　豐田篇：狡猾的戰(zhàn)略


　　豐田對(duì)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的態(tài)度，明顯有個(gè)“前倨后恭”的轉(zhuǎn)變。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)異表現(xiàn)，中國(guó)市場(chǎng)巨大利益的誘惑，迫使豐田的中國(guó)戰(zhàn)略來(lái)了個(gè)180度的大拐彎。


　　在豐田前社長(zhǎng)奧田碩提出豐田在中國(guó)“三級(jí)跳”發(fā)展戰(zhàn)略之后，“利用日本大發(fā)公司與天汽的技術(shù)合作，介入天汽——以天津?yàn)橹行模⒆约旱牧悴考a(chǎn)體系，并建立營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)——與天汽合資，拿到轎車(chē)項(xiàng)目——以天汽為跳板，伺機(jī)謀求更強(qiáng)大的合作伙伴(或?qū)崿F(xiàn)獨(dú)資)，與一汽和廣汽合作——在中國(guó)形成“南北夾擊”之勢(shì)，確立在中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)地位，并完成自己全球化過(guò)程中的重要一步”，成為豐田的具體操作思路。


　　大眾篇：決戰(zhàn)40％市場(chǎng)


　　20年前，當(dāng)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)還被看作一塊蠻荒之地時(shí)，遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的德國(guó)大眾成為第一個(gè)掘金者，此后獲利甚豐；20年后，這塊土地已被評(píng)價(jià)為“世界最大的潛在汽車(chē)市場(chǎng)”，各大跨國(guó)汽車(chē)巨頭蜂擁而至，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。


　　孤獨(dú)領(lǐng)跑中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)20年的大眾，在通用、PSA標(biāo)致雪鐵龍、本田、豐田、日產(chǎn)等新加入者的不斷進(jìn)逼下，能否捍衛(wèi)“領(lǐng)跑者”的利益與榮譽(yù)呢？


　　戴-克篇：戰(zhàn)車(chē)“奔馳”


　　早在1983年，克萊斯勒就與北汽合作，成立了中國(guó)第一家汽車(chē)合資企業(yè)北京吉普汽車(chē)有限公司。然而20年過(guò)去了，作為最早進(jìn)入中國(guó)的外國(guó)汽車(chē)廠商，克萊斯勒并沒(méi)有取得應(yīng)有的位置。


　　1998年戴姆勒－奔馳與克萊斯勒合并，組成戴－克集團(tuán)。2003年9月8日，戴－克與北汽簽署協(xié)議，重組北京吉普并擴(kuò)大投資，生產(chǎn)奔馳C級(jí)和E級(jí)轎車(chē)；同時(shí)，奔馳與北汽福田在商用車(chē)方面的合作已被納入正式議程。以戴－克集團(tuán)為主導(dǎo)，并輔之以三菱和現(xiàn)代兩個(gè)合作伙伴，戴－克戰(zhàn)車(chē)正以一種高昂的新姿態(tài)，“出征”中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)。


　　日產(chǎn)篇：搶占最后高地


　　從連續(xù)9年的虧損中走出來(lái)，再次擠入世界10大汽車(chē)制造商的行列，日產(chǎn)公司創(chuàng)造了一個(gè)“奇跡”。2003年，當(dāng)跨國(guó)公司在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化時(shí)，日產(chǎn)投下了最大的“賭注”。能否聯(lián)手東風(fēng)，后發(fā)制人，這是日產(chǎn)今后在中國(guó)，也是在全球發(fā)展的關(guān)鍵所在。


　　通用篇：借力驅(qū)動(dòng)未來(lái)


　　只用了不到7年時(shí)間，通用汽車(chē)公司在中國(guó)市場(chǎng)的風(fēng)頭已直逼大眾，上升到“坐二望一”的位置。但通用并不滿足，它的目標(biāo)是做這個(gè)市場(chǎng)的“領(lǐng)導(dǎo)者”，把中國(guó)變成它“驅(qū)動(dòng)未來(lái)”的強(qiáng)力引擎。


　　福特篇：中國(guó)戰(zhàn)略悄然成型


　　福特過(guò)去在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略是杯“溫吞水”，謹(jǐn)小慎微而失去諸多機(jī)遇?，F(xiàn)在，福特開(kāi)始改變，以長(zhǎng)安集團(tuán)為核心合作伙伴，將VOLVO、馬自達(dá)這兩個(gè)旗下子公司也納入與長(zhǎng)安的合作軌道，將會(huì)是福特中國(guó)戰(zhàn)略的大勢(shì)所趨。


　　現(xiàn)代篇：能否續(xù)寫(xiě)中國(guó)神話


　　雖然進(jìn)入中國(guó)時(shí)間不長(zhǎng)，但現(xiàn)代集團(tuán)進(jìn)攻中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略已全線展開(kāi)，合作項(xiàng)目涉及轎車(chē)、SUV和商用車(chē)。與大眾、通用和豐田等歐、美、日企業(yè)比較起來(lái)，現(xiàn)代汽車(chē)在中國(guó)的戰(zhàn)線拉得更長(zhǎng)，大有一網(wǎng)打盡之勢(shì)。


　　本田篇：在中國(guó)還能風(fēng)光多久


　　“本田今天在中國(guó)享受到的甜頭，本來(lái)應(yīng)該是豐田的果實(shí)?！必S田(中國(guó))公司有關(guān)人士私底下向記者感慨，“如果當(dāng)初豐田能夠抓住時(shí)機(jī)，那么，現(xiàn)在中國(guó)車(chē)市被眾星捧月的非豐田莫屬。


　　汽車(chē)人才成了“搶手貨”


　　有關(guān)專家指出，隨著汽車(chē)進(jìn)入普通家庭時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)正在進(jìn)入一個(gè)真正的汽車(chē)社會(huì)，這時(shí)候的汽車(chē)行業(yè)的確充滿很多投資機(jī)會(huì)，但目前真正需要多方投入大力發(fā)展的不是在汽車(chē)生產(chǎn)方面，而是在以建設(shè)品牌連鎖經(jīng)營(yíng)形式為主的汽車(chē)養(yǎng)護(hù)、汽車(chē)裝飾、汽車(chē)美容、汽車(chē)維修等汽車(chē)后市場(chǎng)方面。


　　據(jù)中華英才網(wǎng)近日發(fā)布的全國(guó)就業(yè)指數(shù)調(diào)查顯示，汽車(chē)業(yè)在2月就業(yè)指數(shù)為各個(gè)行業(yè)之首，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)就業(yè)平均指數(shù)167.79，達(dá)到482.9。汽車(chē)行業(yè)的人才漸成職場(chǎng)需求的“新熱門(mén)”。汽車(chē)人才緊俏，汽車(chē)業(yè)用人量增長(zhǎng)明顯。


　　目前，汽車(chē)行業(yè)在我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的地位舉足輕重。2003年北京現(xiàn)代汽車(chē)的創(chuàng)收占北京工業(yè)GDP增長(zhǎng)總數(shù)的40%。北京汽車(chē)產(chǎn)業(yè)到2008年有望形成年產(chǎn)100萬(wàn)輛的生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)增加值280億元人民幣，計(jì)劃重點(diǎn)發(fā)展中高檔轎車(chē)、中重型卡車(chē)、越野車(chē)三大龍頭產(chǎn)品，帶動(dòng)汽車(chē)零部件及汽車(chē)服務(wù)貿(mào)易業(yè)等加快發(fā)展。


　　上海通用公司去年產(chǎn)銷量大大高于平均水平，金橋生產(chǎn)基地計(jì)劃2005年完工，屆時(shí)包括煙臺(tái)生產(chǎn)基地在內(nèi)，上海通用的年設(shè)計(jì)生產(chǎn)總量達(dá)到30萬(wàn)輛。


　　在廣州，汽車(chē)發(fā)展規(guī)劃是：到2005年，汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)值要占全市工業(yè)總產(chǎn)值的1／5，成為支柱產(chǎn)業(yè)。


　　隨著汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展，汽車(chē)專業(yè)的人才越來(lái)越搶手。目前汽車(chē)方面的人才，包括研發(fā)人員、技術(shù)人員、市場(chǎng)人員，以及維修、售后服務(wù)方面的人員都是各大企業(yè)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。但是這些人才在市場(chǎng)上非常欠缺。除北京、上海、廣州外，很多汽車(chē)企業(yè)分布在二級(jí)城市，比如說(shuō)襄樊、宜昌、重慶、沈陽(yáng)、柳州，有很多汽車(chē)企業(yè)，這些企業(yè)在吸引人才方面比起京、滬、穗還要困難一些。


　　2004年，中國(guó)汽車(chē)仍將保持較高速度的增長(zhǎng)，但是由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)分割，具體到一些企業(yè)，將會(huì)進(jìn)入高速增長(zhǎng)后的生產(chǎn)調(diào)整期。盡管如此，那些有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、會(huì)管理的綜合性人才并不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。


　　車(chē)市趨冷才是市場(chǎng)趨于正常的表現(xiàn)


　　今年以來(lái)的車(chē)價(jià)是一路狂跌不止，但是降來(lái)降去車(chē)市還是沒(méi)有了熱情，難道是中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)走向下坡路了嗎？我看不然，正因?yàn)橛辛藘扇甑幕鸨┑脑鲩L(zhǎng)而是中國(guó)車(chē)市走到了一個(gè)新的階段，這才是今日車(chē)市的真實(shí)狀態(tài)，在這種狀態(tài)下，市場(chǎng)逐漸趨于正常合理方是真正原因所在。只有這樣才會(huì)引進(jìn)真正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。因?yàn)樵诔跫?jí)階段的市場(chǎng)是不正常的市場(chǎng)，那時(shí)的加價(jià)賣(mài)車(chē)就是一個(gè)最大的弊病，價(jià)格的過(guò)高也是致使如今車(chē)市趨于走低的一個(gè)主要原因，車(chē)價(jià)雖然一降再降但是利潤(rùn)空間與可降空間還是很大的，所以，很多消費(fèi)者都還不急于出手買(mǎi)車(chē)，但是持幣待購(gòu)與車(chē)市的持續(xù)趨冷都不會(huì)改變中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的真正發(fā)展的，畢竟我們的市場(chǎng)潛力是巨大的，有無(wú)限的商機(jī)等待我們的汽車(chē)人去開(kāi)發(fā)。