股權(quán)收購(gòu)再造群??癖?/h1>
提要:在百大集團(tuán)大股東之爭(zhēng)尚未最終定奪之時(shí),銀泰系又奔襲武漢,大鱷收購(gòu)此起彼伏。百大集團(tuán)、G武商、G中商已成群牛狂奔之勢(shì)。然而這可能只是全流通時(shí)代股權(quán)收購(gòu)潮的冰山一角,更大一輪的收購(gòu)戰(zhàn)將緊隨而來(lái)......
據(jù)報(bào)道,在百大集團(tuán)大股東之爭(zhēng)尚未最終定奪之時(shí),銀泰系又奔襲武漢,目標(biāo)直指武漢的第一大商業(yè)上市公司——G武商(000501)。該公司今天稱(chēng),據(jù)浙江銀泰百貨和武漢銀泰提供的資料,浙江銀泰和武漢銀泰作為一致行動(dòng)人,近期有較大幅度增持本公司股份的行為。
在此之前,銀泰系舉牌增持G武商800.6萬(wàn)流通股,累計(jì)持有G武商8265.75萬(wàn)股,占總股本比例的16.30%。通過(guò)不斷的增持,銀泰系和G武商第一大股東的持股比例已近在咫尺。G武商第一大股東武漢國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司由于股改過(guò)程中支付對(duì)價(jià),持股比例由原來(lái)的29.75%降至17.23%,銀泰系只需再增持超過(guò)0.93%的股份,就登上了第一大股東的寶座。
另外,2005年同屬武漢國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司旗下的G中商,總股本的12.75%被大股東質(zhì)押給了武漢銀泰;還有同樣大股東旗下的G中百近日也出現(xiàn)了異動(dòng),銀泰系航母呼之欲出!
銀泰不斷收購(gòu)百貨類(lèi)上市公司,其目的可能有二:一是從產(chǎn)業(yè)的角度出發(fā),整合百貨行業(yè),試圖打造出一幅完整的產(chǎn)業(yè)布局圖,先是搶占長(zhǎng)三角,后是直取中南重鎮(zhèn)武漢。二是無(wú)論百大還是G武商都屬于中心城市的商業(yè)類(lèi)上市公司,擁有大量?jī)r(jià)值不菲的商業(yè)地產(chǎn),在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后,將具備很大的地產(chǎn)增值和凈資產(chǎn)重估空間,銀泰系此舉可謂一箭雙雕。
廣州萬(wàn)隆網(wǎng)的相關(guān)研究認(rèn)為,銀泰系的收購(gòu)行為僅僅只是全流通和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整背景下,市場(chǎng)收購(gòu)潮的冰山一角而已。隨著全流通時(shí)代的真正到來(lái),根植于其上的市場(chǎng)化收購(gòu)大戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。銀泰系雖然來(lái)勢(shì)洶洶,但絕不是最后一個(gè),而僅僅是一輪大規(guī)模收購(gòu)的前奏,大批國(guó)資、民資、外資引頸待發(fā),隨時(shí)可能打響更大規(guī)模的二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)戰(zhàn)役。
全流通時(shí)代的二級(jí)市場(chǎng)之所以更容易成為惡意收購(gòu)的多發(fā)帶是因?yàn)椋阂?,全流通過(guò)程中,大股東因?yàn)橹Ц秾?duì)價(jià)造成持股比例下降,給其它非流通股東“趁虛而入”的機(jī)會(huì)。二,全流通后非流通股和流通股的天然阻隔消失,產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的樊籬被拆除,更加有利于直接在二級(jí)市場(chǎng)上進(jìn)行的收購(gòu)行為發(fā)生。三,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的下跌,中國(guó)股市的二級(jí)市場(chǎng)股票價(jià)格估值趨于合理,通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行收購(gòu)付出的成本較為低廉。四,相關(guān)制度法規(guī)的完善為二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)提供了更好的潤(rùn)滑劑。如:原《證券法》不允許定向增發(fā),上市公司收購(gòu)只能在存量股份中進(jìn)行,不能通過(guò)發(fā)行增量股份來(lái)完成。而新《證券法》對(duì)上市公司非公開(kāi)發(fā)行新股持全面肯定的態(tài)度,為通過(guò)定向增發(fā)方式收購(gòu)上市公司打開(kāi)了法律通道。
目前股改正在如火如荼的進(jìn)行,很多個(gè)股由于全流通過(guò)程中大股東支付對(duì)價(jià)而產(chǎn)生股權(quán)比例的重新調(diào)整,為股權(quán)收購(gòu)和爭(zhēng)奪的發(fā)生埋下種子。正如以上所述,G武商是因?yàn)榇蠊蓶|支付了10比3.5的對(duì)價(jià),造成了持股比例大幅度下跌,銀泰系才得以收購(gòu)更低比例的股份獲得控股權(quán)。
值得注意的是,無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái),這種通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)發(fā)生的收購(gòu)行為都是產(chǎn)生“瘋牛股”的溫床。1999年開(kāi)始的勝利股權(quán)之爭(zhēng),使其股價(jià)在半年時(shí)間內(nèi)飛漲了200%;百大集團(tuán)收購(gòu)各方在股權(quán)之爭(zhēng)的漩渦中纏斗之時(shí),其股價(jià)飆升了一倍多;G武商在沒(méi)有公布銀泰系增持消息之前,其股價(jià)就在9個(gè)交易日內(nèi)由3元上串到了4元,整整30%多;再看看G中商、G中百近期的走勢(shì)也是步步攀高,銀泰系已成群牛狂奔之勢(shì),股權(quán)變更和爭(zhēng)奪推動(dòng)股票瘋漲的程度可謂令人瞠目結(jié)舌。
屢屢上演的收購(gòu)盛宴也給二級(jí)市場(chǎng)投資者相應(yīng)的啟示,全流通時(shí)代股權(quán)結(jié)構(gòu)的變更將顛覆全流通前傳統(tǒng)的二級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作手法。酣暢淋漓的收購(gòu)戰(zhàn)頻發(fā)只是剛剛開(kāi)始,基于產(chǎn)業(yè)整合和資本收購(gòu)基礎(chǔ)上的股權(quán)爭(zhēng)奪潮將要襲來(lái),好戲就要開(kāi)始了!
根據(jù)相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì),在二級(jí)市場(chǎng)的上市公司中,下列情況很容易成為惡意收購(gòu)的多發(fā)帶,值得投資者關(guān)注:
首先是一些政策開(kāi)放力度大、競(jìng)爭(zhēng)充分的行業(yè),如商業(yè)零售業(yè)、民航業(yè)等,這些行業(yè)由于資本進(jìn)入的限制較少,各類(lèi)諸侯可以自由的進(jìn)出,而且競(jìng)爭(zhēng)充分,給市場(chǎng)化收購(gòu)提供了良好的條件;其次是產(chǎn)業(yè)布局較為零散的行業(yè),在整合的過(guò)程中也容易出現(xiàn)股權(quán)收購(gòu)行為,啤酒等行業(yè)就是基于巨頭重新控制產(chǎn)業(yè)布局的需要,諸如重慶啤酒等各區(qū)域的龍頭型上市公司都成為了收購(gòu)者眼中的“唐僧肉”,不惜血本急欲食之而后快。福建雪津啤酒5億凈資產(chǎn)賣(mài)到58億就是在這樣的背景下產(chǎn)生的。
另外最為重要的是在股權(quán)較為分散的情況下,特別是前幾大股東持股比例很接近的情況下,極易出現(xiàn)各類(lèi)“偷襲”行為。比如滄州化工,由于其第一大股東河北滄州化工實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司不斷的出售和質(zhì)押股份,股東格局演變,造成第二、第三大股東的持股比例偏近,就隱伏了股權(quán)爭(zhēng)奪的可能。
縱觀二級(jí)市場(chǎng)上,這類(lèi)第一大股東持股比例較低,大股東持股分散的個(gè)股實(shí)在不在少數(shù),如地產(chǎn)行業(yè)龍頭萬(wàn)科、乳業(yè)類(lèi)龍頭伊利等第一大股東持股比例都不超過(guò)15%,而這些前景光明的行業(yè)龍頭股又恰恰容易引來(lái)收購(gòu)者"貪婪"的目光......(成長(zhǎng)投資顧問(wèn)群)
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